11月30日下午，蘇豪控股集團(tuán)總會(huì)計(jì)師周洪溶、副總裁蔣成效一行到匯鴻中錦公司開(kāi)展工作調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展需求，重點(diǎn)了解大宗管理和“兩金”壓降情況。匯鴻集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)畛忻?，中錦公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

調(diào)研會(huì)上，中錦公司董事長(zhǎng)溫成剛圍繞公司發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)布局等基本情況作了介紹，就經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、“兩金”管理情況、大宗業(yè)務(wù)模式及風(fēng)險(xiǎn)管控措施、紡織服裝傳統(tǒng)主業(yè)特色亮點(diǎn)、下一步工作思路等作了重點(diǎn)匯報(bào)。與會(huì)人員圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展、會(huì)計(jì)核算規(guī)范、管控體系建設(shè)、遺留問(wèn)題處置、需要支持的事項(xiàng)等進(jìn)行了交流探討。

周洪溶對(duì)中錦公司領(lǐng)導(dǎo)班子的精神面貌和各項(xiàng)工作的開(kāi)展予以肯定。就下一階段工作任務(wù)，周洪溶要求，一是把牢發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，持續(xù)做好研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)學(xué)研合作、內(nèi)貿(mào)拓展，夯實(shí)傳統(tǒng)主業(yè)根基；二是守好安全經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)，推進(jìn)完善風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)三位一體管理體系建設(shè)，提升信息化系統(tǒng)管理水平，強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性約束；三是抓緊存量問(wèn)題處理，緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，緊盯關(guān)鍵問(wèn)題和短板，提升經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流管理質(zhì)效，扎實(shí)推動(dòng)年底工作收好官和明年工作開(kāi)好局。

蔣成效指出，中錦公司正處于爬坡邁坎的關(guān)鍵期，越是困難越向前，越是挑戰(zhàn)志越堅(jiān)，要主動(dòng)出擊找準(zhǔn)定位謀發(fā)展，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，努力提升經(jīng)營(yíng)效益；要優(yōu)化升級(jí)防控風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)發(fā)展，梳理在手業(yè)務(wù)，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的傾斜力度，確保業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控同頻共振；要深化體制機(jī)制改革促發(fā)展，提升管理水平，培育專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)整體活力。

周洪溶一行還參觀了中錦公司家紡展廳。