1月17日下午，匯鴻中錦公司召開(kāi)2022年度總結(jié)大會(huì)。匯鴻集團(tuán)總裁、黨委副書(shū)記楊青峰，匯鴻集團(tuán)黨委委員、副總裁張柯，集團(tuán)派駐中錦公司董、監(jiān)事出席會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及下屬企業(yè)全體員工參加會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記董旭主持。

會(huì)上，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記董旭傳達(dá)了集團(tuán)2022年總結(jié)大會(huì)會(huì)議精神。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)溫成剛作了題為《躬身奮進(jìn)，砥礪前行，以實(shí)干之姿接續(xù)奮斗》的中錦公司2022年度工作報(bào)告。2022年，中錦公司緊密圍繞集團(tuán)“1258”戰(zhàn)略規(guī)劃體系，錨定全年目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心，全力攻堅(jiān)克難，強(qiáng)化紡織服裝供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)建設(shè)，深入推進(jìn)各板塊業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓，積極探索豐富業(yè)務(wù)模式，持續(xù)做好安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防控，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)，努力推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，為公司發(fā)展奠定較好基礎(chǔ)。

2023年，中錦公司將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)守“穩(wěn)增長(zhǎng)”主線，優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)，提升主營(yíng)業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力；突出“優(yōu)管理”重點(diǎn)，強(qiáng)執(zhí)行促規(guī)范，構(gòu)筑全面風(fēng)險(xiǎn)防范體系；聚焦“提效益”目標(biāo)，解難題促創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；注重“夯基礎(chǔ)”任務(wù)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

張柯在講話中勉勵(lì)中錦公司在新的一年要堅(jiān)定聚焦主業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，均衡進(jìn)出口比例結(jié)構(gòu)，推動(dòng)進(jìn)出口協(xié)同發(fā)展，提升整體盈利水平；持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，牢記“風(fēng)控是集團(tuán)的生命線”，樹(shù)立系統(tǒng)觀念和底線思維，利用信息化手段有效提升經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)防控能力；高度重視隊(duì)伍建設(shè)，加快人才培養(yǎng)，加快對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)和培養(yǎng)，優(yōu)化業(yè)務(wù)和管理團(tuán)隊(duì)人員配比，創(chuàng)新機(jī)制，釋放活力，實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)良性循環(huán)；不斷提升安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，在人生安全、財(cái)產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全方面做到思想認(rèn)識(shí)再提高、安全責(zé)任再壓實(shí)、隱患整改再深入，在政治安全方面保持清醒謹(jǐn)慎，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

楊青峰對(duì)中錦公司2022年的工作給予肯定，他指出，2022年是中錦公司浴火重生、克難奮進(jìn)的一年，全體中錦員工凝心聚力，牢牢穩(wěn)住基本盤(pán)，開(kāi)展一系列務(wù)實(shí)的舉措，創(chuàng)新點(diǎn)眾多。他對(duì)中錦公司新一年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出四點(diǎn)要求：一是堅(jiān)定不移推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要以提質(zhì)增效為目標(biāo)，以專業(yè)化經(jīng)營(yíng)為標(biāo)準(zhǔn)，走出舒適圈，克服慣性思維，摒棄單純的資金推動(dòng)型業(yè)務(wù)，千方百計(jì)抓自營(yíng)，深度開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)市場(chǎng)，深入推進(jìn)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、客戶、市場(chǎng)等結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極拓展新興市場(chǎng)，加快內(nèi)外貿(mào)一體化建設(shè)。二是扎實(shí)有效抓好風(fēng)險(xiǎn)防范。要始終牢記“風(fēng)控是企業(yè)的生命線”，通過(guò)完善風(fēng)控制度、優(yōu)化操作流程、豐富風(fēng)控手段、加強(qiáng)信息化建設(shè)等方式持續(xù)推進(jìn)風(fēng)控體系建設(shè)，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)管理，做到內(nèi)化于心、外化于行，常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。三是以人為本持續(xù)優(yōu)化機(jī)制。要進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)約束機(jī)制，尤其重視經(jīng)營(yíng)層面的考核體系建設(shè)，完善業(yè)務(wù)考核辦法，把凈資產(chǎn)收益率和供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)作為高質(zhì)量發(fā)展的核心考核指標(biāo)，提高資源配置效率效益，營(yíng)造“多賺錢、不出事、風(fēng)氣好”的良好氛圍。四是凝心聚力再創(chuàng)中錦輝煌。要在進(jìn)一步提煉總結(jié)2022年工作的基礎(chǔ)上努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，要時(shí)刻不忘國(guó)企姓黨的根本屬性，在干部人才隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面更好地發(fā)揮黨把方向、管大局、保落實(shí)的作用，抓好廉潔建設(shè)，做好安全生產(chǎn)，在積極、簡(jiǎn)單、陽(yáng)光的企業(yè)氛圍中再創(chuàng)佳績(jī)，續(xù)寫(xiě)中錦輝煌。